GESTIÓN DE LA CALIDAD

La gestión del proceso de control de calidad es vital cuando se utilizan proveedores para producir sus piezas.

Un buen proveedor de fabricación por contrato tendrá sistemas para comprobar la calidad de los productos que se produzcan. Desde la calidad de las materias primas hasta los métodos de producción e inspecciones de piezas, un buen programa de control de calidad es esencial para el éxito de la fabricación en el extranjero.

  • Soporte de ingeniería en cada proveedor para asegurar un bajo PPM
  • Revisión en persona por los ingenieros de calidad y abastecimiento del MES
  • Sistema de gestión de calidad líder en la industria que proporciona mediciones e inspecciones precisas
  • Las herramientas aprobadas por el cliente han sido diseñadas
  • Comunicaciones con los clientes las 24 horas del día para asegurar la precisión del producto
  • Los mejores servicios de gestión de la cadena de suministro que se centran en la calidad, la eficiencia y el ahorro de costes en cada paso

RASTREAR EL PROCESO DE FABRICACIÓN DE HERRAMIENTAS Y DE FABRICACIÓN

El MES utiliza herramientas probadas de gestión de proyectos y APQP (Planificación Avanzada de la Calidad del Producto) para rastrear cada paso del proceso de fabricación.

  • MES monitoriza y controla el desarrollo de herramientas y el proceso de presentación del PPAP con nuestros proveedores
  • El MES revisa las especificaciones críticas con los clientes, y transmite la información a los proveedores en los arranques de las herramientas.
  • El MES lleva a cabo inspecciones a los proveedores para asegurar el cumplimiento de métodos y medidas precisas
  • El MES coordina los controles de terceros de las materias primas en laboratorios independientes
  • El MES lleva a cabo revisiones en persona por ingenieros de calidad/fuentes
  • El MES monitoriza y comunica los plazos de entrega
  • MES desarrolla diseños de herramientas aprobadas por el cliente

Trabajando a partir de los mejores puntos de referencia de su clase

El MES compara sus operaciones mensualmente con los mejores proveedores de su clase, como indica el Supply Chain Management Digest. Monitoreamos los siguientes factores y ajustamos nuestro negocio cada mes para que seamos comparables a los mejores proveedores de su clase:

Entrega

Entrega del pedido en la fecha solicitada % (Entrega a tiempo %)

Calidad

Gestión de la calidad (Defectos PPM)

Inventario

Inventario de productos terminados Días de suministro

Costos

Costos de almacenamiento como % de las ventas

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