Lean Manufacturing es mucho más que una simple forma de reducir costos y eliminar desperdicios en su negocio. Al usar Lean, puede asegurarse de mejorar la calidad de su trabajo, así como entregar exactamente lo que el cliente necesita a tiempo.
Estos son los principales beneficios que obtienen las empresas al implementar el Lean Manufacturing.
1.- Contribuye a la mejora de la productividad
Al desechar procesos improductivos, se consiguen grandes mejoras en el rendimiento de la empresa.
2.- Mayor satisfacción para el cliente
El Lean Manufacturing se enfoca en satisfacer las necesidades precisas del cliente, procurando que la entrega del producto se realice en el momento y lugar requerido por este.
3.- Reducción de costos
Al mismo tiempo que se optimizan los procesos de producción, se reducen costos innecesarios que antes solían estar destinados a actividades que no proveían beneficios a la empresa.
4.- Reducción de inventarios
Bajo este modelo de gestión se busca minimizar los ‘despilfarros’, reduciendo así, la sobreproducción y permitiendo ahorros en la administración de inventarios.
La aplicación de estrategia lean hace que la empresa pueda seguir siendo competitiva en precio como en eficacia de los servicios ofrecidos.
Lean se enfoca no solo en el control de calidad sino también en el control de cantidad para eliminar el desperdicio y reducir costos. Lo que se quiere con esta metodología es mejorar e intensificar la producción, mediante la reducción e incluso eliminación de desperdicio cuantificable en la fabricación
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